1. “六重”支部建设模式：重政治、重激活、重计划、重融合、重制度、重约束。

2.“四个一”支部工作法：以“一张图表”确保支部工作有序化，以“一个对子”增强党员干部凝聚力，以“一本刊物”搭建思想 交流新平台，以“一道窗口”展示基层党建新风貌，深入推进党支部建设全面进步全面过硬。

3.“五个三”支部工作法：“三个过硬”即政治过硬、纪律过硬、工作过硬。“三个严格”即严格要求、严格责任、严格检查。“ 三个落实”即进一步明确“一岗双责”，落实局长、局领导班子成员和副巡视员、各处室负责人三个层次的责任。“三个审批”即联络局干部因私出国（境）、因私离京、请假或休假要求逐级审批。“三个机制”即建立联络局党风廉政建设责任书落实情况、遵守中央八项规定精神和机关制度情况及经费审批检查机制。

4. 三强化三致力：强化政治统领，致力为业务工作铸魂；强化党建引领，致力为业务发展把向；强化头雁效应，致力为业务建设聚能。

5.“一二三四五”支部工作法：明确“一个目标”：强化政治功能，提升组织力。这是党支部建设的首要目标。发挥“两个作用” ：一靠班子引领作用，二靠党员示范作用。做到“三个一定要”：一是“一定要讲”。二是“一定要听”。三是“一定要做”。注重“四个坚持”：一是坚持做好思想政治工作。二是坚持健全支部工作机制。三是坚持支部工作标准化规范化。四是坚持发挥榜样作用。落实“五强调”：一是强调部署，突出“及时、准确”；二是强调执行，突出“效率”；三是强调监督，突出“质量”；四是强调责任，突出“到人”；五是强调纪律，突出“政治性”。

6.“四有”支部工作法：有信仰、有情怀、有奉献、有专长。

7.“四抓四促”支部工作法：抓思想，促党性强化。抓学习，促能力提高。抓制度，促工作规范。抓纪律，促形象提升。

8.三亮两带创一流：“三亮”，党员亮身份，工作亮标准，服务亮承诺，增强党员主体意识，发挥党员先锋模范作用。“两带”即 支部带任务，党员带群众，增强党建与科研经营融合，发...